февраля 17, 2010 at 10:39 дп
· Категории Web, За жисть, Разное, Реклама
Заявил два небольших доклада на UWDC.
1. Контекстная реклама: кто все-таки должен платить агентству?
Будет рассмотрен важный вопрос, касающийся деятельности интернет-агентств: кто должен платить им за оказанные услуги – клиент (доплачивая дополнительные деньги) или издатель рекламы (делясь своими доходами). Доклад предполагает свободную дискуссию после выступления докладчика.
2. Бренд-комьюнити – проблемы и перспективы.
Обзорный доклад, посвященный проблемам и перспективам продвижения в социальных сетях на примере бренд-комьюнити ВКонтакте.
Постоянная ссылка
февраля 11, 2010 at 9:19 дп
· Категории Web, За жисть, Реклама, СЕО, Экзерциции
Дорогие друзья, хочу поделиться с вами одним грандиозным изобретением, которое я придумал года полтора назад.
Это – общая схема завоевания мира! Есть еще специальная схема, но, подобно Эйнштейну, я посчитал что человечество не готово ее воспринять, и съел свои рукописи.
Итак, схема:
Читать полностью »
Постоянная ссылка
февраля 9, 2010 at 12:01 пп
· Категории Web, Разное
Перейти на сайт?

Постоянная ссылка
февраля 9, 2010 at 10:31 дп
· Категории Блог дилетанта, Про Wordpress
Друзья, я должен вам признаться, что мой Вордпресс не обновлялся года с 2006-го или 2007-го. Версия 2.1 :-)
Думаю, надо обновить, но очкую – у меня тут столько самопальных, выточенных тупым ножом и напильником костылей в движке, что я боюсь вообще его трогать :-)
Вот и переживаю, понимаешь, чо делать-та?
Постоянная ссылка
февраля 8, 2010 at 1:38 пп
· Категории За жисть, Разное
7го февраля, в воскресенье, в рамках проекта “TELE2 Management Challenge 2009 – Челябинск”, я провел семинар по теме “Основные инструменты интернет-маркетинга”. Семинар продолжался с 10-00 до 15-00, в программу входила как лекционная часть, так и решение практических кейсов по интернет-маркетингу. Присутствовало что-то около 70-80 человек.
В целом, мероприятие прошло успешно, по крайней мере, мне понравилось.
Конечно, за такое короткое время сложно рассказать подробно даже об основных инструментах интернет-маркетинга, но результаты решения кейсов командами показали, что мои усилия не пропали даром – все решения были рабочие, что меня очень порадовало. Супер-приз (набор леденцов ;-) получила команда из ЧелГУ “Бабушка”. Они и команда РБИУ “Заодно” представили примерно одинаковые по эффективности решения, однако у “Бабушек” было чуть больше интересных решений :-)
Ну и еще. Господа, вы не представляете, какое удовольствие работать со студентами! Я уже и забыл, как это, ибо уже долго не преподавал, а семинары в последнее время провожу только для прожженных бизнесменов, которых часто не отпускает чувство, что я им хочу что-то впарить и где-то наебать :-) Студенты же прекрасны!
Для справки: Tele2 Management Challenge – образовательный проект для студентов, ставящий целью подготовку эффективных управленцев. Подробнее можно прочитать здесь.
Постоянная ссылка
февраля 5, 2010 at 9:31 дп
· Категории Всякий маразм, За жисть, Разное
Как-то Слава писал про дисконтные карты, которые надо покупать. Я полностью согласен, что это последний уровень пиздеца :-)
Мало того, на одной ступеньке с ним стоит еще один пиздец: для того, чтобы получить дисконтную карту, я должен набрать хуеву гору продуктов. Например, у нас на Курчатова открылся “Мир еды”. Там блять постоянно спрашивают “есть ли у вас карта”? Вчера я спросил, как же мне ее получить. На что получил ответ “Надо купить товаров на 2000 рублей”. Ну это пиздец, ребята! Какой в этом смысл-то? Неужели найдется кто-то, кто будет специально набирать на 2 штуки хавки, чтобы получить дисконт?
Почему нельзя сделать так, например, как в Молнии – когда карту выдают всем желающим, а скидка зависит от общей суммы покупок? Гораздо прикольнее система.
Или вот еще пример. Как-то года три назад, когда я работал в офисе на Труда, я пошел в столовку “Дома офицеров”. Я пришел туда первый раз, просто на разведку, и мне сразу же дали карту со скидкой 20% (!) Я работал там еще полгода, и почти каждый день ходил именно в эту столовку, хотя были другие, ближе и не хуже.
Постоянная ссылка